Objetivo
Este relatório tem como objetivo consolidar todas as informações relacionadas a uma Ordem de Compra (OC), permitindo que diferentes áreas da empresa (compras, financeiro, gestão) acompanhem de forma integrada os dados da empresa, fornecedor, itens, necessidades de compra e títulos financeiros vinculados.
Filtros Disponíveis
| Filtro
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Descrição
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Observação
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Referência Técnica
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| Identificador da Ordem de Compra (P_ID_OC)
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Permite selecionar a ordem de compra desejada
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Filtro obrigatório para execução do relatório
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WHERE oc.identificador = :P_ID_OC
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Campos Corpo
Dados da Empresa
| Campo
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Descrição
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Observação
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Referência Técnica
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| F_NOME_EMP
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Nome da empresa
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Identificação da unidade compradora
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pemp.nome
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| F_CNPJ_EMP / F_INSC_EST_EMP
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CNPJ e inscrição estadual
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Dados fiscais da empresa
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cmem.cnpj, cmem.inscEst
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| F_END_EMP, F_NUM_EMP, F_BAI_EMP, F_CID_EMP, F_UF_EMP, F_CEP_EMP
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Endereço completo
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Localização da empresa
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eem.logradouro, eem.numero, cem.descricao, emuf.sigla, eem.cep
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Dados da Ordem de Compra
| Campo
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Descrição
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Observação
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Referência Técnica
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| F_ID_OC
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Identificador da OC
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Chave principal da consulta
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oc.identificador
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| F_DT_EMISSAO, F_PRAZO, F_DT_PREV_FAT, F_DT_PREV_CHE
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Datas de emissão, prazo de entrega, previsão de faturamento e chegada
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Controle de cronograma
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oc.dataEmissao, oc.prazoEntrega, oc.dataPrevFaturamento, oc.dataPrevChegada
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| F_TIPO_FRETE
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Tipo de frete
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Define responsabilidade pelo transporte
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oc.tipoFreteInf
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| F_OBS_DIRETA_OC / F_OBS_OC
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Observações
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Informações adicionais da OC
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oc.observacao, obs.observacao
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| F_COND_PAG, F_PARCELAS
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Condição de pagamento e número de parcelas
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Controle financeiro
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cp.nome, oc.parcelas
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| F_VLR_SEGURO, F_VLR_DESC, F_VLR_FRETE, F_VLR_DESPESA, F_VLR_TOTAL
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Valores da OC
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Composição financeira
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oc.valorSeguro, oc.valorDesconto, oc.valorFrete, oc.valorDespAcess, oc.valorTotal
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| F_STATUS
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Status da OC
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Situação atual
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st.status
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Dados do Fornecedor
| Campo
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Descrição
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Observação
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Referência Técnica
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| F_NOME_FORN, F_PESS_CONT_FORN
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Nome e contato do fornecedor
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Identificação do parceiro
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pf.nome, pf.pessoaContato
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| F_LOGRADOURO_FORN, F_NUM_FORN, F_BAIRRO_FORN, F_CIDADE_FORN, F_UF_FORN, F_CEP_FORN
|
Endereço completo
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Localização do fornecedor
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ef.logradouro, ef.numero, ef.bairro, cdf.descricao, cemuf.sigla, ef.cep
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| F_CNPJ_FORN, F_INSC_EST_FORN
|
CNPJ e inscrição estadual
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Dados fiscais do fornecedor
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cf.cnpj, cf.inscEst
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| F_EMAIL_FORN, F_TEL_FORN, F_FAX_FORN
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Contatos
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Comunicação com fornecedor
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cf.emailPrincipal, cf.fone1, cf.fax1
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Itens da Ordem de Compra
| Campo
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Descrição
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Observação
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Referência Técnica
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| F_NUM_SEQ
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Número sequencial do item
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Identificação interna
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i.nrSequencial
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| F_ID_PROD, F_COD_AUX, F_NOME_PROD
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Produto (ID, código auxiliar, nome)
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Identificação do item comprado
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p.identificador, p.codigoAuxiliar, p.nome
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| F_COD_NCM
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Código NCM
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Classificação fiscal
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n.codigo
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| F_UN_MED
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Unidade de medida
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Controle de quantidade
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um.sigla
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| F_QTD_TOT_IT, F_VLR_UNIT, F_VLR_TOTAL
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Quantidade, valor unitário e total
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Base da negociação
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i.quantidadeTotal, i.valorUnitario, ic.valorTotal
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| F_VLR_ICMS, F_VLR_IPI
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Impostos
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Cálculo tributário
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ic.vrIcms, ic.vrIpiIndustria
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| F_CODIGO_BARRAS
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Código de barras
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Identificação comercial
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cb.codigoBarras
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Necessidades de Compra
| Campo
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Descrição
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Observação
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Referência Técnica
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| F_ID_NEC_COMP, F_ID_G_NEC_COMP
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Identificadores da necessidade e grupo
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Controle interno
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n.identificador, g.identificador
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| F_PROD, F_COD_AUX
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Produto e código auxiliar
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Item vinculado à necessidade
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p.nome, p.codigoAuxiliar
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| F_QTD, F_DT_NEC, F_VLR_UNIT
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Quantidade, data da necessidade e valor unitário
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Planejamento de compras
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n.quantidadeNecessidade, n.dataNecessidade, n.valor
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Títulos Financeiros
| Campo
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Descrição
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Observação
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Referência Técnica
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| F_VLR, F_DT_VENC
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Valor e data de vencimento
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Controle financeiro
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t.valor, t.dataVencimento
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| F_ID_TIT, F_NUM_PARC
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Identificador e número da parcela
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Gestão de títulos
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t.identificador, t.numParcTituloEstnota
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| F_NOME_TIT_PESS
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Pessoa vinculada ao título
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Relacionamento financeiro
|
p.nome
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Dicas de Análise
- Compradores devem verificar prazos e condições de pagamento.
- Financeiro deve analisar títulos e impostos.
- Gestão deve acompanhar status e previsões de chegada/faturamento.
- Comparar valores totais com itens para identificar divergências.
Problemas Comuns e Como Resolver
| Situação
|
O que fazer
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| Ordem não encontrada
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